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359msc.com:中层管理者如何做好员工管理

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本文地址:http://820.yb557.com/BLOG_ARTICLE_278847.HTM?cf=new_blog
文章摘要:359msc.com,火焰法拉利是我:敏感迟则生变。

员工是企业发展的基石,管理层是企业发展骨干,老板是企业发展核心。三者中无论缺少了谁也不行,没了员工的支持,企业发展不稳,没了管理层搭桥企业发展不起来,没了老板的企业不存在。

而所有管理者在正式成长起来前都会碰到许多问题,下面是关于在企业发展途中,中层管理者应该如何做才能更快的适应管理者角色:

1、少揽活儿,多分活儿;少集权,多授权

在企业发展变化中,许多中层管理在刚开始带团队时很容易走入一个误区:“下属做不好什么工作,就自己动手”。于是自己成了团队中最忙的人。

事实上,对于中层管理者来说,已经完全脱离“员工”层次迈入“管理者”层次,这时候讲究的不再是个人能力表现,而是看团队力量,所以学会授权,学会做评委,而不是即当运动员又当裁判。


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