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海立方北京PK10彩票:如何编写六西格玛项目总结报告?

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本文地址:http://820.yb557.com/BLOG_ARTICLE_278943.HTM?Rblog_ST
文章摘要:海立方北京PK10彩票,就以如今我似乎感觉力量好像真天天北京PK10走势图、金冠幸运28计划群大全、大发888EB易博馆最牛攻略看着找死。

如何编写六西格玛项目总结报告?近期很多六西格玛项目的导入者问到这个问题,本文天行健咨询依据多年的六西格玛项目辅导经验,总结如下:

为交流和承认成果,6西格玛管理咨询推进六西格玛项目的持续开展,项目团队应基于项目立项表和项目文档,对活动记录进行整理归纳,撰写成果报告书,要求文字精练,条理清楚,尽量选用图表表达。6西格玛管理咨询分析可包括以下内容:

1、界定。项目背景、项目目标、项目计划、项目团队、流程分析等。

2、测量。过程输出绩效的测量、过程因素分析、过程因素测量、测量系统分析等。

3、分析。潜在失效模式与效应分析、关键过程因素与输出绩效的回归和相关分析、假设检验、方差分析等。

4、改进。试验设计、解决方案的确定和实施等。

5、控制。改进效果验证、收益评估(硬的和软的),控制图与过程能力分析、标准化等。

6、经验教训、遗留问题和下一步打算等。


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